Atualmente, os CFOs e suas empresas enfrentam vários desafios que influenciam o desempenho de suas áreas financeiras. Esses desafios podem ser divididos em dois grandes grupos:
Pressões do mercado
- Pressão dos acionistas e globalização dos mercados.
- Aumento da demanda dos clientes atuais e potenciais e consolidação de mercados e indústrias.
- Novos concorrentes e alterações nos modelos de negócios.
Desafios internos
- Exigências de regulamentação e controle e fornecimento de informações confiáveis para uma rápida tomada de decisões.
- Padronização de processos e sistemas.
- Ambiente transacional complexo e necessidade de atualização das habilidades e da organização.
Além disso, muitos de nossos clientes nos indicam que não se sentem totalmente seguros para afirmar que sua função de Administração e Finanças está operando em seu potencial máximo.
Por tal motivo, a IBM desenvolveu uma metodologia de Diagnóstico Financeiro concebida para oferecer aos CFOs uma rápida análise da função de Administração e Finanças orientada ao fornecimento de um mapa com ações concretas que permitam melhorar o desempenho geral de tais funções. O diagnóstico contém certos atributos básicos:
- É específico, já que assegura que seus temas específicos estejam refletidos nos resultados.
- Os produtos são acionáveis, já que as brechas são realistas e atingíveis.
- Fornece uma rápida entrega de benefícios à organização e é eficaz em termos de custos, já que se mantém a um nível estratégico para equilibrar os custos e o retorno de investimento ao CFO.
As informações que os clientes resultantes recebem são abundantes em termos de desempenho, medido em termos de custos, eficiência, ciclos de tempos e qualidade. Os Relatórios fornecem informações detalhadas sobre o desempenho do cliente comparado com organizações com as mesmas características, assim como Sumários Executivos, onde se oferece uma visão geral do desempenho, incluindo um "triângulo de desempenho", classificações com seus percentuais, análise com o valor da atividade, distribuição de custos e análise de potenciais economias.
Em resumo, os benefícios são muitos e claros:
- Analisa o desempenho de processos essenciais, relacionados a organizações similares e reduz custos.
- Estabelece uma base de métricas de desempenho para criar um ponto de partida paras melhorias nos processos de seu negócio e identifica falhas de desempenho e oportunidades, as quais podem dar lugar a potenciais economias.
- Suporta o Caso de Negócios para projetos de melhorias e serve como um facilitador de alterações.
- Cria um programa de iniciativas de melhorias contínuas.
É importante destacar que a IBM protege a confidencialidade das informações específicas do cliente.
Permita que a IBM o ajude a alcançar os benefícios que um projeto de Diagnóstico Financeiro pode proporcionar a sua empresa e a competir em um ambiente de negócios em constante alteração.
Para fazer parte dessa iniciativa, clique aqui.
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