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Estratégia e Gestão de Mudanças

Estratégia e Gestão de Mudanças
Introdução Serviços Casos de referência Itens relacionados *

Estratégia e gestão de mudança organizacional
Essa solução tem como foco definir novos modelos organizacionais, comportamentos e estratégias para a gestão de mudanças visando assegurar uma implementação bem sucedida. Os principais serviços dessa solução são:
Technology Change Management
BTO Change Management
Change Strategy and Program Management
On Demand Organization and Culture

Estratégia de Tecnologia
Essa solução utiliza a tecnologia para estabelecer e viabilizar os objetivos de negócios, criar o business case; e preparar e gerenciar a execução. Essa solução transforma os negócios de nossos clientes criando valor estratégico gerado a partir da tecnologia da informação, alcançando excelência operacional tanto na estrutura como nos processos de negócios e TI. Para aumentar o valor aos acionistas identificamos estratégias que permitem o crescimento e a redução de custos através de iniciativas tecnológicas, determinem a viabilidade técnica, o custo do negócio e as opções estratégicas do cliente, definindo possibilidades estratégicas favorecidas pelas novas tecnologias. Os principais serviços dessa solução são:
IT Strategy
IT Transformation
Business Value from Technology
Enterprise Architecture

Estratégia de Operações
Estratégia de Operações é um portfólio integrado de serviços que detalha de maneira eficaz as estratégias de negócios e dos consumidores, em todas as áreas funcionais e processos para otimizar a lucratividade, retorno sobre capital e valor para os acionistas. Além disso, viabiliza novas capacitações que criam vantagens competitivas sustentáveis e proposições de valor para os clientes. Os principais serviços dessa solução são:
Shared Services Center Implementation
Rapid Process Change
Strategic Profit Improvement

Estratégia de Negócios
Estratégia de Negócios formula estratégias de mercado e negócios que agregam valor nas várias dimensões da organização, cobrindo aonde competir (produtos, mercados, canais e clientes), como competir (competências e fontes de vantagem), considerando os direcionadores econômicos, regulatório, de ambiente e tecnológicos. Os principais serviços dessa solução são:
Component Business Model
Tech Driven Strategy
Growth and Customer Strategy
Strategy Formulation and Management
Shareholder Value Analysis




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