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IBM Electronics Value Chain Management

Eletrônica
 
Sumário executivoVisão comercialDetalhes técnicos
O objetivo
Eficiência operacional aprimorada

Como você está gerenciando as pressões de oferta e demanda no complicado setor de eletroeletrônico nos dias de hoje? Está procurando maneiras de aprimorar a eficiência operacional? A solução IBM Electronics Value Chain Management pode ajudá-lo a oferecer respostas rápidas de obter melhor utilização dos recursos com serviços de consultoria, aplicativos de gerenciamento de cadeia de valores e tecnologia de backend para oferecer suporte ao processo.

A vantagem
Confie em nossa experiência

Nós desenvolvemos a solução Electronics Value Chain Management com base na metodologia e modo de negócios bem sucedidos utilizados para transformar nossa cadeia de valor:

  • Temos experiência proveniente de milhares de implementações de
    e-business.
  • Possuímos conhecimento detalhado sobre o segmento de mercado e relacionamento estratégicos com os principais fornecedores de aplicativos, que nos permite desenvolver soluções personalizadas de cadeia de valores.
  • Nossa estrutura de suporte assegura a conclusão dos trabalhos no tempo previsto, dentro do orçamento.
  • Nós oferecemos as melhores práticas e know-how em processos de negócios.
  • Nós oferecemos especialização em segmentos de mercado específicos, com presença mundial de profissionais de cadeia de suprimentos.

Os benefícios
Transformação de negócios bem-sucedida

A solução IBM Electronics Value Chain Management oferece o planejamento estratégico, aplicativos selecionados e a tecnologia de backend necessária para simplificar as principais áreas funcionais, incluindo:

  • Aquisição
  • Planejamento e execução corporativa
  • Logística e distribuição
  • Colaboração estendida na empresa

Nós podemos ajudá-lo a atingir a obter o valor comercial através de gerenciamento eficiente da cadeia de valores, de ponta a ponta, incluindo:

  • Aplicativos de otimização da cadeia de valores, oferecendo a capacidade de planejar, prever e reagir rapidamente a condições de mercado em constante alteração.
  • Habilitação de colaboração corporativo, desde a otimização de processos de negócios até a execução de ferramentas de suporte com a infra-estrutura de suporte.

Os benefícios de simplificar sua empresa com o gerenciamento da cadeia de valores inclui:

  • Custos menores de infra-estrutura associados a colaboração.
  • Criar uma existência de atributos comuns entre peças e fornecedores.
  • Controlar o inventário, fazendo com que a cadeia de suprimentos comunique-se com a a cadeia de demanda.
  • Cortar os gastos com transação, integrando o câmbio público e privado.
  • Oferecer produtos no mercado mais rapidamente, ao mesmo tempo minimizando os riscos e investimento em capital.

Abordagem
Transformação personalizada

Quando a Phillips Consumer Electronics precisou aprimorar rapidamente a satisfação do cliente e lucratividade dos negócios, ela procurou a IBM para criar uma estratégia de cadeia de suprimentos a longo prazo.

Nós lançamos uma iniciativa multidirecionada para abordar todos os processos e elementos da infra-estrutura da cadeia de suprimento, desde a aquisição até a fabricação e atendimento de pedidos. O gerenciamento de transporte e de armazém foi terceirizado, utilizando o melhor provedor de logística de terceiros do mundo. O melhor gerenciamento de warehouse e transporte foi integrado ao sistema SAP da Phillips:

  • Os planejamentos de produção agora atendem às especificações de inventário, aprimorando a satisfação do cliente e evitando penalizações por datas de entrega não atendidas.
  • Espera-se que a economia com gerenciamento de transporte e gerenciamento de armazém ultrapasse US$ 8 milhões.

A vantagem financeira
Maior eficiência, menores custos

A solução IBM Electronics Value Chain Management pode ajudar sua empresa a economizar custos através da simplificação de cadeia de valores. Podemos ajudá-lo a:

  • Reduzir os custos operacionais através da automatização dos processos de compra a suprimento.
  • Aumentar a eficiência, integrando processos de negócios como previsão de vendas e gerenciamento de inventário.
  • Reduzir o ciclo de produção, construindo uma cadeia de suprimento flexível e responsiva.

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