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En Octubre del año 2006, el estudio mundial de CFO 2006 entrevistó a 889 CFOs y profesionales de Finanzas en 74 países. Este estudio, que proporciona una evaluación exhaustiva de los planes actuales de los CFO, destaca la transición que el área de finanzas está llevando a cabo, pasando de administrar principalmente la información a aprovechar esa información para brindar conocimiento empresarial a los responsables de tomar decisiones en la compañía.
En el Global CEO Study, llevado a cabo por IBM en el 2004, los máximos directivos comentaron que el crecimiento y la capacidad de respuesta eran lo más importante en sus agendas. En el "Estudio Mundial de CFO 2006" de IBM, los directores financieros indicaron que las principales áreas financieras de importancia eran la gestión, el crecimiento y los riesgos. Estas respuestas están en sintonía con las agendas de los CEOs. De hecho, más de la mitad de los participantes del "Estudio Mundial de CFO 2006" otorgaron la máxima importancia a la gestión del desempeño empresarial, trabajando con el resto de la organización para dar soporte a estrategias de crecimiento, realizando mejoras continuas en los procesos y la empresa, reforzando los controles y cumpliendo los requisitos fiduciarios.
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