Herramienta de autoevaluación de continuidad empresarial
¿Cuán resiliente es usted?
La verdad es que hay más con respecto a la resiliencia empresarial que sólo la recuperación de desastres. Aun las compañías que creen que tienen un plan de recuperación de desastres a menudo sufren abrumadores daños porque no han incorporado estrategias proactivas y reactivas para todas las tres áreas principales de amenazas: amenazas con respecto a la empresa, a los datos y a los eventos.
Cómo esta herramienta puede ayudarlo
El uso de la
es un buen paso inicial para que la empresa se torne más resiliente. Una vez que usted complete la autovaluación, podrá visualizar un gráfico personalizado que identificará las brechas potenciales en las áreas de amenazas con respecto a la empresa, los datos y los eventos. A usted se le proveerá información adicional acerca de la suite de ofrecimientos y de los conocimientos expertos de IBM que se relacionen con sus áreas de preocupación. Usted también tendrá la opción de obtener white papers y percepciones relevantes.
La escala y el impacto de un desastre en el mundo interconectado actual han tendido una emboscada a muchos CIOs. No permita que lo tome desprevenido.
Teniendo más de 40 años de experiencia en la continuidad empresarial y en la recuperación de desastres, IBM puede entregar soluciones integradas y adaptadas que combinan elementos de todas las tres categorías de amenazas. Para conocer más detalles acerca de cada categoría de amenaza, lea más abajo.
Amenazas con respecto a la empresa
La administración de la continuidad empresarial y el cumplimiento reglamentario se incluyen en la categoría de amenazas con respecto a la empresa. ¿Tiene usted un plan que considere:
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¿Cómo administrará el abordaje de las reglamentaciones gubernamentales y de la industria localmente y a través del globo?
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¿Cuán preparado está para mitigar los riesgos del incumplimiento?
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¿Su empresa está preparada para el éxito? ¿Puede su infraestructura manejar picos en la demanda?
Usted no puede predecir estos eventos, pero puede tomar acciones para que ayuden a prepararse para ellos. Estas amenazas van de desastres naturales a actos terroristas y a pandemias. Las preguntas críticas para formular incluyen:
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¿Cómo se ocupará de los empleados que no puedan ir o no irán a trabajar?
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¿Tiene usted un plan en el caso de que las comunicaciones normales no estén disponibles?
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¿Tiene usted un plan en el caso que haya limitaciones con respecto al transporte aéreo, al combustible o al alquiler de autos?
1Para el 32% de las organizaciones, sólo cuatro horas de tiempo de inactividad podría ser fatalFuente: Continuity Central, "Business Continuity Unwrapped," 2006; http://www.continuitycentral.com/feature0358.htm (en inglés)
2 Reconocido por Forrester Fuente: Rankine, Colin, "The Forrester Wave: Disaster Recovery Service Providers, Q1 2006," Tech Choices, 27 de marzo de 2006, pág. 9
Los resultados generados por la Herramienta de autoevaluación de continuidad empresarial (la "herramienta") se basan en la información que el usuario ingrese en la herramienta. La herramienta fue desarrollada sobre la base de la experiencia anterior de IBM en esta y puede no abordar cada riesgo que sea aplicable a su situación. Esta herramienta y cualquier resultado de la misma se proveen "en el estado en que se encuentran" sin garantía de ninguna clase. La confianza que usted pueda tener con respecto a la herramienta y a cualquier resultado de la misma estará bajo su propio riesgo y no creará responsabilidad u obligación alguna por parte de IBM. En ningún caso IBM será responsable frente a cualquier parte por daños sean cuales fueren, incluyendo daños directos, indirectos, especiales, incidentales u otros consecuentes (incluyendo sin limitación cualquier pérdida de ganancias, interrupción empresarial, pérdida de programas u otros datos, o de otra manera) que surjan como resultado del uso de la herramienta, de incapacidad en el uso de la herramienta o de los resultados de la misma, aun cuando a IBM se le hubiera comunicado expresamente acerca de la posibilidad de tales daños.
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